Opis edukacije
Stvaranje svijesti o promjenama
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, upravljanje promjenama postalo je ključno za uspjeh svake organizacije. Promjene, bilo tehnološke, kulturne ili operativne, zahtijevaju pažljivo planiranje i provedbu kako bi se osigurala njihova uspješnost. Studije pokazuju da tvrtke koje učinkovito upravljaju promjenama ostvaruju veći rast i bolju prilagodljivost tržišnim izazovima.
Prednosti online radionice "Change Management"
Naša online radionica "Change Management - Upravljanje promjenama" osmišljena je kako bi vam pružila potrebna znanja i alate za uspješno vođenje promjena unutar vaše organizacije. Na ovoj radionici naučit ćete strategije i tehnike za učinkovitu implementaciju promjena, angažman zaposlenika i upravljanje otporom. Radionica je prilagođen potrebama malih i srednjih poduzeća, osiguravajući da svaki sudionik dobije konkretne i primjenjive savjete.
Kako funkcionira naša online radionica
Naša online radionica održava se uživo, pružajući interaktivno iskustvo s predavačem i drugim sudionicima. Po prijavi ćete dobiti studijsko gradivo koje će vas uvesti u ovu tematiku, a "domaću zadaću" ćete nam poslati na mail. Domaću zadaću će, po potrebi, komentirati predavačica.
Kroz predavanja, online radionicu i studije slučaja, sudionici steći ćete praktična znanja o planiranju i provođenju promjena, te naučiti kako koristiti ključne pokazatelje učinka (KPI) za praćenje uspjeha. Fokus je na praktičnoj primjeni naučenih strategija, s ciljem da se stečeno znanje može odmah primijeniti u vašim organizacijama.
Studiji slučaja su uvođenje Online rada radi pojave koronavirusa i Digitalna transformacija poslovanja.
Ogledni primjerak studjiskog gradiva možete naći ovdje:
studijsko gradivo, ogledni primjerak
Ključne prednosti naše radionice
Tri ključna razloga zašto odabrati našu radionicu:
- Praktične strategije - Naučit ćete konkretne tehnike i alate koje možete odmah primijeniti u svom radu.
- Interaktivno učenje - Radionice i studije slučaja omogućuju vam da učite kroz praksu, uz podršku iskusnih predavača.
- Fokus na angažman zaposlenika - Naučit ćete kako učinkovito komunicirati promjene i uključiti zaposlenike u proces, smanjujući otpor i povećavajući uspješnost promjena.
Sljedeći koraci
Nemojte čekati! Prijavite se na našu ONLINE adionicu "Change Management - Upravljanje promjenama".
Ova radionica je namijenjena svima koji prolaze kor proces promjene, a istina glasi:
Continues change is new Business as usual!
Odaberite datum i prijavite se klikom na "Rezervirajte edukaciju".
Ovaj online seminar se održava isključivo u malim grupama.
Broj polaznika je ograničen pa vas molimo da se prijavite što ranije i osigurate vaše mjesto. Kliknite na "rezervirajte edukaciju" i ispunite online prijavu.
Ako se spajate s različitih računala, lijepo molimo napravite više prijava dobit ćete i 10% popusta i izbjeći "tehničke" neugodnosti.
Vidimo se!
Isprobajte koliko je dobro, prije nego zatražite “Inhouse” ili individualnu radionicu samo za vašu tvrtku.
Prije nego zatražite “Inhouse” radionicu, pošaljite izvidnicu (jednog ili dva kandidata) na javnu radionicu. Kotizaciju uplaćenu za “izvidnicu” odbit ćemo od cijene “Inhouse” radionice. Ovu radionicu je moguće prilagoditi i napraviti samo za vašu tvrtku. Javite nam se telefonom ili e- mailom.
Ako želite još više i detaljnije, provjerite našu radionicu "Praktično upravljanje promjenama organizacije" koju vodi naša predavačica Tatjana Kotarski. Ova radionica je namijenjena većim organizacijama koje prolaze kroz organizacijske promjene.
Sadržaj edukacije
1. Uvod u upravljanje promjenama i ključni koncepti:
- Definicija upravljanja promjenama i njezina važnost za organizacijski uspjeh.
- Pregled osnovnih modela upravljanja promjenama (npr. Kotterovih 8 koraka, model promjene ADKAR) i njihova primjena u kontekstu malih i srednjih poduzeća.
- Primjeri iz stvarnog svijeta koji ilustriraju kako pravilno upravljanje promjenama može doprinijeti rastu i adaptaciji poduzeća.
2. Identifikacija i planiranje promjena:
- Tehnike za identifikaciju potrebe za promjenama unutar organizacije, uključujući SWOT analizu i analizu konkurencije.
- Koraci za planiranje promjena, uključujući postavljanje ciljeva, određivanje prioriteta i izradu akcijskih planova.
- Važnost komunikacijskog plana u procesu promjena i kako ga efikasno implementirati.
3. Implementacija promjena i upravljanje otporom:
- Strategije za efikasnu implementaciju promjena, uključujući vodstvo, angažman zaposlenika i upravljanje očekivanjima.
- Prepoznavanje i upravljanje otporom prema promjenama, uključujući razumijevanje različitih razloga za otpor i tehnike za njegovo prevladavanje.
- Primjeri kako promovirati pozitivnu organizacijsku kulturu koja podržava promjene i inovacije.
4. Evaluacija učinka promjena i kontinuirano poboljšanje:
- Metode za mjerenje uspjeha promjena, uključujući ključne pokazatelje učinka (KPI) i feedback mehanizme.
- Tehnike za analizu rezultata i identifikaciju područja za daljnje poboljšanje.
- Koncepti kontinuiranog poboljšanja i kako stvoriti kulturu učenja i adaptacije u organizaciji.
5. Studije slučaja i vježbe kao primjeri primjene metodologije
(dio studijskog gradiva):
Polaznici će u okviru studijskog gradiva dobiti primjere modela i koncepata koji će pomoći u razumijevanju i praktične primjene metodologije. upravljanja promjenama.
Cilj je polaznicima, pored teorijskog znanje o upravljanju promjenama, nakon svake cjeline dati i sliku praktičnih alata i tehnika koje mogu odmah primijeniti u svojim organizacijama.
6. Vježba polaznika:
Nakon što dobiju studijsko gradivo, polaznici su pozvani mailom poslati odgovore na zadatke iz studijskog gradiva. Ovako će napraviti sve gore navedene korake za njihovu hipotetsku ili realnu promjenu kako bi došli u situaciju da odmah primjene naučeno i isprobaju primjenu. Polaznici uz slanje e-mail odgovora, imaju mogućnost odmah postavljati pitanja predavačici.
P.S. Unutar studijskog gradiva su dva nagradna pitanja:
STUDIJ SLUČAJA 7. " KULTURA PROMJENE: IZGRADNJA PRILAGODLJIVE ORGANIZACIJE ": TRANSFORMACIJA KORPORATIVNE KULTURE U GLOBALNOJ IT TVRTKI
i
STUDIJ SLUČAJA 8. " KULTURA PROMJENE: IZGRADNJA PRILAGODLJIVE ORGANIZACIJE ": DIGITALNA TRANSFORMACIJA U FINTECH - U
Pošaljite nam mailom nazive tvrtki u kojima se ovo dogodilo. Sve one koji pogode, Siniša Bronić, osnivač portala edukacijE.hr, vodi na kavu!
Uzorak studijskog gradiva možete preuzeti ovdje:
Predavači
Valentina Đurek dr.sc.
Najčešća pitanja
Koja je svrha edukacijskog programa?
Naši edukacijski programi olakšavaju poslovanje korisnicima, rješavaju svakodnevne probleme u radu, ubrzavaju procedure i pomažu pri uvođenju promjena i noviteta.
Koje su kompetencije predavača?
Svi naši predavači su stručnjaci s višegodišnjim iskustvom u području o kojem predaju. Prate službeno nacionalno zakonodavstvo, domaće i međunarodne trendove poslovanja i najnoviju odgovarajuću literaturu.
Dobiva li se uvjerenje o pohađanju?
Da, svaki polaznik na kraju predavanja dobiva uvjerenje o pohađanju i usavršavanju.
Koja je cijena edukacije i može li se ostvariti popust za više polaznika iz iste organizacije?
Cijena edukacijskog programa ovisi o njegovoj složenosti i trajanju. Uz svaki proizvod naznačena je i cijena.
Za više polaznika iz iste tvrtke osiguravamo popust od 10%.
Dobivaju li se tiskani materijali?
Da, polaznici dobivaju tiskane skripte/prezentacije predavanja kao i tiskana uvjerenja o usavršavanju na samoj edukaciji.
Vraća li se uplaćena kotizacija ukoliko se seminar ne održi?
Prema zahtjevu kupca, novac se vraća, no većina sudionika odluči pričekati idući termin ili zatraži drugi proizvod.
Može li se nakon seminara kontaktirati predavača i postaviti dodatna pitanja?
Da, sudionici mogu kontaktirati predavača e-mailom.
Postoji li mogućnost plaćanja po izdanom e-računu, tj. nakon izvršene usluge?
U iznimnim slučajevima, ako je politika tvrtke takva da plaćanja idu jedino preko e-računa.
Odobravaju li se popusti fizičkim osobama i humanitarnim udrugama?
Za fizičke osobe osiguravamo popust od 25%, a za humanitarne udruge od 50%.